許昌學院堅持巡察整改“一盤棋”理念,壓實“四個責任”,貫通各方力量,凝聚整改协力,不斷提升巡察質效,爲學校事業發展提供堅強政治保證。
壓實分管責任,強化督促指導。堅持以上促下,每輪巡察結束,黨委巡察辦將反饋意見分別向各被巡察單位分管(聯點)校領導彙報,提醒全面掌握被巡察單位存在問題並督促紮實開展整改事情。集中整改階段,分管(聯點)校領導出席被巡察單位巡察整改專題民主生活會,嚴把會議質量關,並根據整改進展情況對下一步整改事情提出明確要求。持續整改階段,分管(聯點)校領導強化督導指導,動態關注被巡察單位整改事情推進落實及结果運用情況,協調解決整改中的難點堵點問題,上下聯動,同題共答,取得較好效果。
壓實主體責任,強化遞進整改。堅持效果導向,督促被巡察黨組織扛穩巡察整改主體責任,認真制定巡察整改事情方案,列出詳細整改台賬,凭据“反饋問題”整改、“舉一反三”整改、“推動革新促進發展”整改三級遞進推進整改,將黨委書記點人點事作爲重中之重逐項整改,及時研究解決整改中的突出問題,將推進整改與貫徹黨的二十大精神相結合,與鞏固拓展主題教育结果相結合,與紮實開展黨紀學習教育相結合,主動接受群衆監督,確保整改讓黨委滿意,讓師生群衆滿意。
壓實一崗雙責,強化清單整改。堅持傳導壓力,被巡察黨組織負責同志扛牢巡察整改第一責任人責任,以上率下,帶頭整改並制定個人巡察整改事情台賬,領辦重點難點問題。其他班子成員認真履行“一崗雙責”,主動認領並承擔分管領域的整改任務,實事求是制定個人巡察整改事情台賬,制定切實可操作的整改措施,明確整改目標、任務和時限,整改責任落實到崗到人。通過“大方案統領、總台賬和分台賬互促支撐”的整改事情模式,买通巡察整改“最後一公裏”。
壓實監督責任,強化監督激勵。堅持從嚴監督和激勵擔當相統一。一方面,校紀委加強對整改落實情況的全面監督,組織部結合職責加強對整改落實情況的日常監督,巡察辦定期總結巡察發現共性問題向黨委彙報,並爲職能部門提供決策依據。另一方面,監督中注重發現幹部擔當作爲、整改成效突出的典型,作爲領導班子建設和幹部考核評價、選拔任用、治理監督的重要參考,推動形成務實重幹的正氣、團結協作的風氣,確保整改穩步推進,各項措施落地見效,做好巡察“通篇文章”。
新聞鏈接:https://www.hnsjw.gov.cn/sitesources/hnsjct/page_pc/hnxsxc/xcgz/szxc/article78493b09a3714eb69413cc1c3595ffb1.html