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月7日
下午,我校暑期幹部培訓班進行分組討論。培訓班學員按預先分成的11個小組,在各小組會議室展開熱烈討論。校領導王清義、王洪彬、趙正風、鄭直、羅鳳英、杜志傲平分別出席各小組討論現場並指導分組討論。
校黨委書記王清義在參加並指導文科分組討論時指出,本科教學評估後我校就提出了二次轉型,經過一年多的提高思想認識,一年多的探索,從外圍到校內,都已具備了全面轉型的條件,時機已經成熟。
王清義書記就文科院部如何轉型發展談了三點意見。第一,作爲文科院部,要思考到底爲什麽轉型?要轉什麽?怎麽轉?轉型後的學院或專業是個什麽樣子?要輕松上陣,甩掉思想肩负,不能在轉型中還充滿疑慮和困惑。第二,學校頂層設計制定後,院部要圍繞頂層設計大膽創新。要研究、制定和完善人才培養體系、加強“雙師型”師資隊伍建設、加強平台建設、加強課程體系建設、推進教學方式要领革新,不斷完善和優化人才培養方案。第三,作爲文科院部,要以文科綜合實驗樓建設爲契機,搶抓機遇,好好謀劃,圍繞學校轉型發展,整合辦學資源以謀求更大發展。
在分組討論中,各小組成員緊密聯系我校實際展開了深入、熱烈地討論。各人一致認爲,聽了報告,收獲很大,每場報告各有特色,很有代表性,爲我們傳經送寶的高校辦學特色明顯,對轉型發展都做了很好地探索和實踐。如常熟理工學院的校企相助、數字化校園等方面值得我們借鑒。
在分組討論中,各人帶著高度的責任感、使命感、危機感和強烈的事業心來談體會,談感想,提建議。各人討論的焦點主要集中在學校轉型發展要不要轉,轉什麽,怎麽轉上。各人一致認爲轉型發展是國家經濟方式轉變的需要,是高等教育結構調整的需要,是高等教育發展的需要。在學校的轉型發展中我們要科學定位,凝練辦學特色,打造亮點;做好學校轉型發展中人才培養方案、學科建設、師資隊伍建設等方面的頂層設計;面向地方經濟社會發展,開門辦學,加強校企、校地深層次相助;轉變思想觀念,深化學校治理服務,樹立每個教職員工轉型發展的意識。在學校轉型發展中要研究好國家政策;要學習借鑒兄弟院校先進經驗,做到學習理念,不照搬模式;結合自身實際,做到少爭論多實幹。(摄影:岳凯声、许庆贺、鍾偉平、段阳涛等)



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